رشد فضاهای کار اشتراکی در گرو ثبت دیجیتالی فعالیتها - پیوست
skip to Main Content x محتوای اختصاصی کاربران ویژهLogin to site Username* Password* Lost password? Sign in with social networksورود با گوگلورود با توییترNot a user? Sign up register in site Username* Email* Password* Confirm Password* Sign in with social networksورود با گوگلورود با توییترYou are a user? Log in Forgot Password Username or E-mail* Log in or Sign up Subscibtion Guide login Singup شماره ۱۴۹ Subscribe magazine صفحه اصلیماهنامه پیوست ورودیسرمقالهصندوق پستییادداشتگزارش ماهدر یک نگاهنیم نگاهگزارشپرونده گزارش ماهخارج از محدودهرنج نامهپروندهباشگاه مدیرانیک روز یک مدیرشرکت گردیاستارتآپ گردیذرهبینخدمت و تجارتپرونده خدمت و تجارتبانکداری الکترونیکیتجارت الکترونیکیدولت الکترونیکیشهر الکترونیکیرمزارزحقوق و فناوریحقوق بلاکچینحقوق نرمافزارپیوست جهانپرونده پیوست جهانجهان نماراه بردضد خاطراتچهارراهکسبوکار شرکتهامدیراناستارتآپهاسرمایهگذاریحقوق آیتیکتابیادداشت روزاقتصاد دیجیتال بانکداری الکترونیکیوزارت ارتباطاتدولت الکترونیکیمجلسآموزش الکترونیکیسلامت الکترونیکیشهر هوشمندفینتکفناوری امنیتاینترنتموبایل و تبلتگجتهای پوشیدنیلپتاپ و کامپیوترشبکههای اجتماعیاپلیکیشن و نرمافزاربررسیآموزشبازار سرمایههوش مصنوعیارز دیجیتالچندرسانهای ویدئوگزارشهای تصویریگفتوگوصوتصدای پیوستنسخه صوتی ماهنامهکلابهاوس پیوستاینفوگرافیکدرباره پیوست آرشیوآرشیو ماهنامه پیوستافطاری پیوستویژهنامههاصفحات ویژهفرصت های شغلیتبلیغاتراهنمای اشتراکتماس با ماجستجو اپلیکیشن و نرمافزاریسنا امانپور تحریریهپیوست » اپلیکیشن و نرمافزار » رشد فضاهای کار اشتراکی در گرو ثبت دیجیتالی فعالیتهارشد فضاهای کار اشتراکی در گرو ثبت دیجیتالی فعالیتها یسنا امانپور تحریریه۳۰ آذر ۱۴۰۳Reading Time : ۶ minute خلاء وجود سیستم مدیریت یکپارچه، پراکندگی فعالان اکوسیستم نوآوری و نبود دقیق اطلاعات کاربران از چالشهای اساسی فضاهای کار اشتراکی است. تجمیع این اطلاعات و امکان مدیریت فضاها از طریق یک پلتفرم در توسعه و دستیابی به این فضاها موثر خواهد بود.امیرحسین شیرانی، مدیرعامل پلتفرم اسپاش در گفت و گو با پیوست اعلام کرد که هر چند فضاهای کار اشتراکی به طرز قابل توجهی رشد کردهاند اما در حال حاضر برای آنها مارکت مشخصی تعریف نشده است.مدیرعامل اسپاش( پلتفرم اجاره فضاهای کار اشتراکی) یکی از مشکلات اصلی این زمینه را که بیشتر روی شرکتهای حوزه فناوری متمرکز است، ضعف اتصال نقاط این اکوسیستم بهم دانست. او به این موضوع تاکید کرد که تجهیز نبودن فضاهای کار اشتراکی به سیستم، عملا مانعی بر سر راه توسعه آنها به شمار میآید. زیرا که پراکندگی اطلاعات، تعریف الگوی یکسان برای همه سرویسها و بیبهره ماندن از تمامی قابلیتهای این فضاها کاربرد آنها را محدود میکند. این در حالی است که تنوع استفاده و درآمد از آنها متعدد است.تجهیز برای توسعهنگاه کسب و کاری، شرایط متفاوت اقتصادی و تغییرات الگوی کاری منجر به افزایش اهمیت فضاهای کار اشتراکی شده است. این تغییر رویکرد بر تصمیم برخی از صاحبان اماکن مختلف برای پیوستن به این رسته کاری نیز تاثیر گذاشته است. مدیرعامل اسپاش پیرو این جریان، معتقد است مشکل اساسی فضاهای کار اشتراکی خلاء سیستم و متمرکز نبودن ارتباطات در این حوزه است. تجهیز این فضاها و برطرف شدن چالشهای مربوطه به نظر او تاثیرات چشمگیری در توسعه فضاهای کار اشتراکی خواهد داشت.شیرانی در تعریف سیستمهای مورد نیاز این فضاها گفت: منظور من لزوما سایت نیست؛ بلکه یک شیوه کاری کارآمد است. از نظر من مجهز شدن به سیستم بدین معناست که یک مجموعه نوآور در جهت دستیابی به هدف به صورت صحیح حرکت کند.امیرحسین شیرانی، مدیرعامل اسپاشروشهای درآمدزایی در بازههای زمانی مختلف، میزان ورود و خروج مشتری، مقدار هزینهها و به عبارتی تمامی فعالیت در این اکوسیستم برای تسهیل روند کاری باید روی یک بستر مشخص، ثبت و تعیین شود. این شاخصهها مواردی است که مدیرعامل اسپاش در تعریف سیستم فضاهای کاری اشتراکی به آنها تاکید کرد.اسپاش پلتفرم اجاره و مدیریت فضاهای کار اشتراکی با هدف نظمدهی و تجمیع اطلاعات این اماکن طراحی و تولید شده است. مدیرعامل اسپاش در ارتباط با کارکرد این پلتفرم گفت: تمامی ارزش نقدی(Cash Value) و اطلاعات لازم این فضاها از طریق این پلتفرم در اختیار مدیران قرار میگیرد. او اشاره کرد که هرچند فضای خوبی در دسترس است اما مارکت مناسبی برای آن تعریف نشده است.علاوهبر نظم و ترتیب کل فرآیند فضاهای کاری اشتراکی، دستیابی به گزارشی کامل از این فضاها مزیت دیگر تجهیز به سیستم آن به شمار میآید.رزروهای روزانه، قراردادهای ماهانه، جمیعتشناسی مشتریان، گردش مالی و غیره از جمله اطلاعاتی است که طبق گفته شیرانی ثبت و نظاممندی آن به توسعه فضای کار اشتراکی کمک خواهد کرد.سهولت دسترسی، اطلاعات کامل، سرعت عمل در جست وجو و همچنین امکان مقایسه راحتتر، امکانات اسپاش برای مشتریان فضاهای کار اشتراکی است.به عقیده شیرانی فضاهای کار اشتراکی با تحولی که در سبک کاری پدید آورد منجر شد تا جامعه را به ناحیه نوآور وصل کند. افراد با حضور در این اماکن توانستند به سرعت و سهولت با فعالان آن آشنا و ارتباط برقرار کنند. با نقشآفرینی موثر این فضاها در اتصال هر چند ناکامل، بسیاری از صاحبان کافه و خانههای قدیمی به تغییر کاربری ملک خود علاقهمند شدند. اما ضعف اتصال هنوز هم پیش روی مدیران فضاهای کار اشتراکی و مشتریان آنها هست.امیرهمایون شیرانی، مدیر محصول اسپاشامیرهمایون شیرانی مدیرمحصول اسپاش در رابطه با امضای تفاهمنامه همکاری این گروه با انجمن فضاهای کار اشتراکی گفت: ما سرویس مدیریت پنل با تمامی دسترسیها را ارائه میدهیم. با استفاده از این پلتفرم مجموعه میتواند فضا را مدیریت کرده و همچنین به بازار بزرگتری دسترسی پیدا کند.او همچنین اشاره کرد که همکاری با تعداد بیشتری از فضاهای کاری فرصتی است که سرویس برای خود آنها فراهم آورده است.ساخت بانک اطلاعاتی بیشترین چالشی که از سمت صاحبان کسب و کار مطرح میشود، مشکل نقدینگی است. شیرانی این مورد را چالشی خواند که مدیران آن را ابراز میکنند اما خلاء سیستم مساله دیگری است که عموما گفته نمیشود. مدیرعامل اسپاش، فضاهای کار اشتراکی را محیط وسیعی از لحاظ درآمدزایی خواند که کاربردهای متنوعی را برای آن میتوان در نظر داشت. بهرهمندی حداکثری از نقاط مختلف یک فضا با کاربردپذیری آن برای مشتریان محقق میشود. تجهیز و آمادهسازی اتاقهای یک فضا و تعریف ساز و کار برای آن راهی به منظور استفاده بهینه از قابلیتهای فضاهای کار اشتراکی است.شیرانی مهمترین مزیت اسپاش را تشکیل یک بانک اطلاعاتی عنوان کرد. در ادامه نیز به این موضوع اهتمام ورزید که استفاده از این اطلاعات استاندارد در ناحیه نوآوری و اطلاع از وضعیت کاربران و خود فضاها بستری برای خلق ارزش خواهد بود.چشمانداز شیرانی از بهروز کردن پلتفرم اسپاش معطوف به نوع قراردادهاست. به نظر او باید قراردادها به گونهای تنظیم شود تا جوانب سرویسهای بیش از یک روز به ویژه ماهانهها درج و تعیین شود. چرا که عدد مندرج در فاکتورهای فعلی به نسبت روزانهها اعداد محسوسی محسوب میشود در حالی که افزایش تعداد روزها جنس و کاربرد سرویس را دستخوش تغییر میکند.مدیرعامل اسپاش تیرماه ۱۴۰۲ را تاریخ آغاز به کار این پلتفرم اعلام کرد. اسپاش محصول شرکت ویشورک، یکی از تیمهای شتابدهنده شریف است که پس از مدتی موفق به دریافت سرمایه از هلدینگ مکس شد. توسعه محصولات نرمافزاری محور اصلی فعالیت ویشورک است که از دل آن اسپاش متولد شد. بنیانگذاران اسپاش این پلتفرم را یک نوع جوینت ونچر (JV) با فضای کار اشتراکی هفت و هشت قلمداد کردند. طبق گفته آنها در ابتدا نیازمندی فضاهای کار اشتراکی به مجهز شدن سیستم زمینه فعالیت آنها بود. اما آنهادر ادامه به این پی بردند که این نیاز تنها متعلق به این فضاها نیست و عملا ناحیه نوآوری با چالش سیستم رو به رو است. سیستمهای فعلی با وجود اینکه مورد استفاده قرار میگیرند اما به درآمدزایی و ثبت دقیق فعالیتهای این ناحیه کمکی نمیکنند.شیرانی در تعریف ناحیه نوآوری گفت: نمیشود به صورت محسوس دور یک محیطی خط کشید و گفت این یک ناحیه نوآوری است. فعالان این ناحیه که عموما جوان هستند و سرویسهای فناور و نوآوری ارائه میدهند قشر اصلی بستری محسوب میشوند که در آن فعالیتهای نوآور و خلاق در حال انجام است.استقبال قابل توجه از فضاهای کار اشتراکی بهویژه در سالهای اخیر امر انکارناپذیری است. استقرار نسل جوان و جاافتادن فرهنگ اجارهنشینی در کشور از منظر شیرانی جزو عواملی است که در کنار مولفههای دیگر موجب پذیرش و استقبال از فضاهای کار اشتراکی شده است. از همین رو نمیتوان تنها کاهش هزینهها را مور توجه قرار داد. حضور و مشارکت با فعلان اکوسیستم و فرصت جذب سرمایهگذار در این محیط مواردی است که بر اهمیت فضاهای کار اشتراکی میافزاید.مدیرعامل اسپاش کمبود سرمایه را چالش مهم پیش روی فعالان اکوسیستم خواند. بنا بر تجربه او فعالیتهای تیمهای نوپای نوآور، ترجیح و انتخاب اول سرمایهگذاران نیست. دشواریهای جذب سرمایه باعث میشود تا تیمهای جوانی که ایدههای خلاقانهای دارند سختتر و دیرتر وارد بازار کار شوند. او تاکید کرد که نقش مجموعه ویشورک در پیادهسازی اسپاش حیاتی و تعیینکننده بود.فضای کار اشتراکی Short Link https://pvst.ir/jso این مطالب را هم بخوانید: بیش از ۱۸ هزار شکایت در اتحادیه کسبوکارهای مجازی ثبت شده استاتحادیه کشوری کسبوکارهای مجازی در گزارش عملکرد سال ۱۴۰۴ خود از ثبت ۱۸ هزار و…۵ آبان ۱۴۰۵ سهم BNPL از خردهفروشی آنلاین ایران در سال ۱۴۰۴ به ۱۷ درصد رسیدبازار خرید اعتباری یا BNPL ایران در فاصله سالهای ۱۴۰۱ تا ۱۴۰۴ از ۴ همت…۵ آبان ۱۴۰۵ دو هزار میلیارد تومان؛ سرمایهگذاری بانکها در زیستبوم فناوری، نوآوری و کارآفرینیدر تحولی تاریخی برای نظام بانکی و زیستبوم نوآوری کشور، با ورود چهار بانک بزرگ…۴ آبان ۱۴۰۵ آیا برای تشخیص صلاحیت مشاوران باید چرخ را دوباره اختراع کرد؟مشاوری را تصور کنید که بیش از دو دهه در پروژههای بزرگ فناوری اطلاعات فعالیت…۴ آبان ۱۴۰۵ 0 Comments Leave a Reply Cancel Replyنشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخشهای موردنیاز علامتگذاری شدهاند *Name and Family*ایمیل* Let us know your views Δ آخرین مطالب تعزیرات حکومتی در صدر ارزیابی دولت الکترونیکی؛ وزارت کشور در انتهای جدول دستگاههای اصلی بیش از ۱۸ هزار شکایت در اتحادیه کسبوکارهای مجازی ثبت شده است مدیرعامل فیروزه: دریافت اعتبار با توثیق دارایی بورسی به قدرت خرید مردم کمک میکند مرکز ملی فضای مجازی: ایتا و روبیکا ۷۶ درصد محتوای سکوهای داخلی را تولید کردند ارتباطات و فناوری اطلاعات در تابستان بورس: P/E بالا رفت، ارزش بازار همچنان چشمگیر نیست انتخاب سردبیر انتخابهای ارزان در بازار آنلاین موبایل محدود هستند ۶ مهر ۱۴۰۵ نیمی از شرکتهای فناوری بورسی یک مالک اکثریتی دارند ۲۳ شهریور ۱۴۰۵ بانکها از SSL خارجی به گواهی داخلی کوچ میکنند ۱۸ شهریور ۱۴۰۵ هفت سال آزمون و خطا؛ سندباکسها هنوز به نتیجه نرسیدهاند ۱۷ شهریور ۱۴۰۵ توان خرید لپتاپ در ایران کمتر از کشورهای دیگر است ۱۵ شهریور ۱۴۰۵ تحریریهمهرک محمودیسردبیرآرش برهمندتحریریهسمانه سمیعتحریریهمیثم قاسمیتحریریهلیلا حنارودتحریریهفائزه فتحی رستمیتحریریهسروش کرمیانتحریریهمینا پاکدلتحریریهیسنا امانپورتحریریهملینا جعفریتحریریهمصطفی مسجدی آرانیتحریریهبابک نقاشتحریریهاشتراک پیوست subscribe Magazin Learn more about peivast شما در حال مطالعه وبسایت ماهنامه پیوست هستید.صاحب امتیاز: موسسه پرسش (پویندگان راز ستاره شمال) مدیر مسئول: محمدباقر اثنیعشری سردبیر: مهرک محمودی دبیر تحریریه: میثم قاسمیدبیر ناداستان: سمانه سمیع دبیر خدمت و تجارت: ابوالفضل رجبی دبیر حقوق فناوری: حسامالدین ایپکچی دبیر پیوست جهان: مینا پاکدل دبیر تحریریه آنلاین: بابک نقاش تحریریه: مجتبی محمودی، آرش برهمند، یسنا امانپور، سروش کرمیان، مصطفی مسجدی آرانی، ابوالفضل رجبی، زهرا فکرانه، فائزه فتحی رستمی،مصطفی باستانویرایش: نگار استادآقا طراح یونیفرم: مجید توکلی فیلمبرداری و عکاسی: امیر شفیعی، مانی لطفی زاده گرافیک و صفحهآرایی: سیدسبحانعلی ثابت مدیر توسعه تجاری: کامبیز برید امور مالی: شاپور رهبری، محمد کاظمینیا امور اداری: راضیه محمودیمرکز تماس: ۰۲۱۴۲۸۲۴۰۰۰آگهی و مشترکین: ۰۹۱۹۹۹۹۰۴۵۴ شماره ۱۴۹ Download Magazine Show Articles با خبرنامه پیوست، به روز بمانیدTo use reCAPTCHA you must enter the API keys on the Quform settings page.SendThis field should be left blankFollow Peivast in social netwroks چند رسانه ایصدای پیوستپیوست سیاینفوگرافیکپیوستویژهنامههاتماس با ماراهنمای اشتراکفرصت های شغلیکیت خبریپیوست روزاخباریادداشت روزکاوشپیوست ماهورودیگزارش ماهباشگاه مدیرانخدمت و تجارتحقوق و فناوریراه حلپیوست جهانتمامی حقوق متعلق به ماهنامه پیوست بوده و نقل مقالات با ذکر منبع و لینک به سایت ماهنامه آزاد است ✖ برای بوکمارک این نوشته وارد شوید Back To Top × Close search جستجو جستجو Submit جستجو Submit
مشاهده صفحه مرتبط ↗